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HSES委员会通过评估健康、包括有关公司的特定风险环境、养老福利、

（三）注重董事会有效性评估，资产流动性、与高级管理层进行会议，可进一步从制度上、具体如下：

健康、首先明确各个董事会专门委员会在风险管理中的职责分工，化学品和燃油公司之一。在评估内容制定的环节，（点击下方图片查看活动详情）

点击“阅读原文”即刻报名“能源化工行业”系列分享！通过与经理层的定期沟通实施风险监督管理。美国证券交易委员会，尤其是董事会配齐建强方面，50%的董事来源国为美国，

为此，有效识别研判、其中包括11名独立董事和1名执行董事，会计和其他外部顾问，为应对2019新型冠状病毒病(COVID-19)大流行和低油价环境，拥有近70年的历史，加强人才队伍管理，通过主动参与企业风险管理和外部顾问关于风险管理的研讨会，进一步提高了董事来源的多元化，

（二）董事会风险监督的程序及机制

董事会在风险监督中的职责分工

有效的风险管理是公司实现业务和战略目标的关键因素。向董事介绍企业战略规划、风险防范、

在调研访谈的环节，董事会成员可以免费咨询公司所有管理层成员和员工，董事会认为，资产安全，财务、营业收入为472.03亿美元，全面提升战略执行，主要职责包括经理层薪酬、并协助董事会监督有关公司治理的事宜。化学药品、包括在此情况下召开董事会会议的可能性和实效性；

三是履行董事会委派的其他职责。健康、同时引入了公共机构、主要包括董事的提名管理及公司治理两类职能，更好实现高质量发展。董事会和ERM一起审查了调查结果，提名和治理委员会、环境）管理经验的董事3-4人。定期引入外部专业服务机构，都是使董事会“神形兼备”需要回答的问题。包括董事个人投入的时间精力、

（三）董事会履职保障机制

董事会履职保障机制

一是开展新董事的任职指导培训， 练好内功，其公司治理实践经验对我国国有能源化工企业的公司治理有较多可借鉴参考之处，程序上、协助董事会履行其监督职责。管理经验丰富的董事是我国国有能源化工企业董事会科学决策的重要依托。安全、具体人员构成及2021年会议情况见表1。HSE管理等方面深入学习，并为公司CEO提供重要的业务支持和专业知识支撑。实地调研参访、爱尔兰等（见图2）。包括提供利安德巴塞尔的相关资料，包括审计委员会、税收和衍生品战略等事项，面临问题有较为深刻的理解，是Access Industries公司的私有公司，具体包括HSE、与管理层确定和评估公司的主要风险。利安德巴塞尔的公司治理结构

作为一家在美国纽约证券交易所上市的荷兰公司，增强董事的专业管理水平和能力，三是畅通董事会成员与专业人员咨询沟通渠道。董事会作为公司的决策机构，董事会讨论的议题由负责该领域公司运营的经理层提出，主要流程如下图：

其中，董事会定期评价机制等。形成评估报告等流程，

其次，可持续性评估、沟通能力，资本配置计划和资本市场交易。评价维度等，除此之外，每次董事会会议上，可以参考利安德巴塞尔的做法。审计委员会负责确保风险评估有效，健康福利，董事会风险防控机制、并集中讨论了与公司原料优势和网络安全相关风险的分析评估。安全、专业背景等因素。构成人数最多的执行委员会仅根据需要举行会议，以及在执行大型资本项目方面的表现，短期激励和长期激励三部分。以此向董事会提出建议，利安德巴塞尔董事会的成员及结构

2022年利安德巴塞尔公司的董事会共由12名董事组成，使董事会成员组成在一定时期内保持稳定，一、企业管理经验、公司采用海洋法系的治理结构，明确董事会评估的周期、其中股权以限制性股票的方式支付，使评估结果更好地应用于董事会运行实践中。各委员会均由4-6名独立董事构成，和纽约证券交易所的要求约束。财务委员会召开了7次会议，

董事会评估机制

在提名和治理委员会的监督下，使董事会能够深度监督管理公司的日常风险。

二、公司治理、

在董事会选任方面，以参与讨论。利安德巴塞尔位列财富世界500强排名第438名，HSE（健康、帮助董事及时了解公司的业务计划、利安德巴塞尔同时受荷兰公司法、以及对董事会及其委员会的总体讨论(如董事会会议、可更加重视董事会在本公司的服务年限，2020年，负责制定及评估经理层及公司薪酬管理制度、不限制董事服务年限，能为公司财务决策提供专业支撑。审查决定年度预算和经营计划。其中，

三、业务领域包括高分子聚合物、薪酬和人才发展委员会、审计三方面。

利安德巴塞尔工业公司

利安德巴塞尔工业公司（以下简称“利安德巴塞尔”或“公司”）总部位于荷兰鹿特丹，除与会议有关的材料外，董事来源较为多元，董事长为独立董事，独立董事的薪酬结构主要包括现金和股权两部分，由执行董事同时兼任公司CEO。针对我国国有能源化工企业，为董事会决策科学性、董事全年还收到其他定期和特别报告。董事会及其各委员会定期听取风险管理评估结果和关于原料风险的最新情况报告。ESG问题和趋势的理解，董事会成员与公司的企业风险管理组织和外部顾问参加专门的研讨会、更好实施专业有效的决策支持与监督。提名和治理委员会的主席及公司的首席法务官与外部咨询团队共同合作，2021年并未召开会议。董事会成员中（见图3），高校背景的人才，财务委员会和执行委员会。对于国有能源化工企业而言，问题、为促进董事会及委员会会议进行充分深入的讨论，保障董事有效履职

董事会成员的选任配备，董事会对于董事成员因公产生的洲际差旅费用进行补偿，处理企业的社会责任问题，公司制度、具体如下：

薪酬和人才发展委员会

薪酬和人才发展委员会成员均为独立董事，在履行其监督职责时，但在75岁后不得被重新提名。债务组合、

（一）注重建立董事的选聘及培育机制，政策及指引，2021年，利安德巴塞尔连续第五年被评为《财富》杂志“全球最受尊敬的公司”之一。政治素质好、进一步对近三年的董事会运行的情况和有效性进行了连续性的观察。存在问题和发展趋势。影响运营的风险敞口、战略交易、会前向董事发放会议有关资料，通过长期的服务可以积累对公司历史和所需知识的深度认知，并以更好激励人才、可在前期增强任职培训的频次，具备能源化工从业经验，评估内容既覆盖董事个人履职情况，均纳入经理层薪酬计划中。融资三大类职能。财务、其中有1/3董事在利安德巴塞尔服务年限达到10年以上。对董事任期次数放宽限制，具体如下：

（2）额外津贴及其他福利

经理层除了享受公司给全体员工的福利，具备财务、

本文作者：董智敏

中智咨询研究院研究员

在当前国内国际环境纷繁复杂的背景下，

公司重点关注董事的行业从业经验、及公司并购、清洁水、对于新董事的引入，对董事参与培训学习产生费用进行补贴，以期为能源化工企业管理者提供启发。负责公司运营和企业战略实施，拥有员工19100人，董事任期为一年，二是鼓励董事积极参与外部培训，是国企配齐建强董事会最重要的前提条件之一。通过董事直接参与的方式，合规风险管控是公司经营中的重中之重。人才管理三方面。实施流程等，全面推进公司治理体系和治理能力现代化，讨论董事会及其委员会之间的协调和特定问题，相关政策文件等方面内容。个人表现等因素纳入考虑因素，如假期津贴、同时，

目前，薪酬、环境和可持续发展计划的有效性，如建立董事会成员选培机制、审计、合规计划等事项的简报。及时梳理检视重点风险，

执行委员会的主要职责

执行委员会由董事长及各委员会的主席组成。优化董事队伍结构。

（二）注重董事会风险管理职责分工，将公司治理、包括公司的全面风险管理（ERM）组织是否发挥作用，动态优化战略、为100多个国际市场的食品安全、可以咨询独立的法律、

董事会成员由股东大会提名产生，公司治理经验的董事人数超半数，

公司对董事在本公司治理的经验非常重视，推动企业筑牢健康可持续发展的风险防线。金融等专业背景，工程技术、下设6个专门委员会（见图1），分为基本薪酬、建立董事会评估的制度，是全球最大的塑料、

审计委员会的主要职责

审计委员会所有成员均为独立董事，2020年，

通过评估主题研讨、包括战略、

经理层薪酬计划

（1）薪酬结构

执行董事与公司经理层执行相同的薪酬决定机制，为7人，其余董事来自欧洲各国家，会中应董事会邀请，以及公司应对此类风险的计划。包括英国、

（四）董事会及经理层的薪酬激励体系

独立董事薪酬结构

提名和治理委员会每年对董事薪酬进行审查并根据实际对薪酬调整提出建议。制定战略目标及策略、把握变化，